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一、 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并推動(dòng)實(shí)施。
2. 定期進(jìn)行組織診斷與分析，優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，提升組織效率。
3. 編制、管控并優(yōu)化部門(mén)年度人力資源預(yù)算。
二、 招聘與人才配置
4. 建立并完善公司人才招聘體系，規(guī)范招聘流程，提升招聘效率與質(zhì)量。
5. 主導(dǎo)關(guān)鍵崗位及中高級(jí)人才的尋訪(fǎng)、甄選、面試與錄用工作。
6. 統(tǒng)籌管理各部門(mén)的招聘需求，確保人才及時(shí)到崗，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
7. 拓展并維護(hù)多元化的招聘渠道，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)。
三、 培訓(xùn)發(fā)展與績(jī)效管理
8. 構(gòu)建并完善公司的培訓(xùn)體系，基于崗位勝任力及業(yè)務(wù)需求，組織制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃。
9. 主導(dǎo)人才梯隊(duì)建設(shè)及核心人才的培養(yǎng)與發(fā)展項(xiàng)目。
10. 設(shè)計(jì)、優(yōu)化并推行公司的績(jī)效管理體系，指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程溝通、評(píng)估與反饋。
11. 分析績(jī)效結(jié)果，并將其應(yīng)用于人才發(fā)展、薪酬激勵(lì)及組織優(yōu)化。
四、 薪酬福利與員工關(guān)系
12. 管理并優(yōu)化薪酬福利體系，進(jìn)行薪酬數(shù)據(jù)分析與市場(chǎng)對(duì)標(biāo)，確保內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)力。
13. 負(fù)責(zé)員工薪酬核算、社保公積金繳納、年度調(diào)薪、獎(jiǎng)金核算等具體工作的審核與監(jiān)督。
14. 主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，策劃組織員工活動(dòng)，提升員工凝聚力與歸屬感。
15. 處理復(fù)雜的員工關(guān)系事務(wù)，包括員工溝通、投訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與處理，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。
五、 制度流程與團(tuán)隊(duì)管理
16. 制定、修訂及完善人力資源各項(xiàng)管理制度、流程與表單，并監(jiān)督執(zhí)行。
17. 確保公司人力資源政策與實(shí)踐符合國(guó)家及地方法律法規(guī)要求，控制用工風(fēng)險(xiǎn)。
18. 負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)的搭建、培養(yǎng)、管理與考核，提升人力資源團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平與服務(wù)意識(shí)。
19. 負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)與數(shù)據(jù)管理，確保人事數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并定期提供人力資源數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
六、 其他
20. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他戰(zhàn)略性或?qū)ｍ?xiàng)性工作。

崗位要求：
1、人力資源、企業(yè)管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷。
2、5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上人力資源經(jīng)理或同等管理崗位經(jīng)驗(yàn)。
3、精通人力資源各大模塊，熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)。
4、出色的戰(zhàn)略思維、溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和解決問(wèn)題的能力。
5、高度的責(zé)任心、保密意識(shí)、公正性及服務(wù)業(yè)務(wù)的心態(tài)。

職位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/專(zhuān)員/助理

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